海南区域公司召开2019上半年党委扩大会暨主任办公会

在党委扩大会阶段，江苏驻琼建工企业党委书记陆俊为驻琼建工企业党委委员、各支部书记和机关全体党员作了专题党课辅导，带领党员同志学习了《习近平谈治国理政》第一卷中“坚持和发展中国特色社会主义”专题、《中共中央关于加强党的政治建设的意见》、习总书记谈如何开展“不忘初心、牢记使命”主题教育等内容。陆书记强调，全体党员同志要认真学习研读，领会精神实质，力求融会贯通，要原原本本学、带着问题学、联系实际学、做到知行统一，学深悟透，为广大员工当示范、作表率，努力把习近平新时代中国特色社会主义思想贯彻到公司生产经营全过程。

党委扩大会上，江苏驻琼建工企业党委专职副书记郁远组织大家学习了上级党组织关于做好党员发展工作、落实《党委会议议事规则》等三项制度、党支部标准化建设设施方案等文件精神，会议还研究确定了2019年度党员发展计划、合并安装处党支部，变更五处党支部书记事宜，通报了党员关系转接及上半年党费收支情况，讨论研究了下半年党建活动安排。

在主任办公会阶段，海南区域公司副总刘绪磊通报了上半年公司在建项目质量安全综合大检查的情况，要求相关单位积极落实整改措施。会议传达学习了上级主管部门近期出台的相关政策法规，分析了行业发展趋势。各工程处负责人积极参与交流，对公司管理工作提出了一些合理化建议，机关各部门负责人也分别汇报了下半年工作打算，对各条块工作提出了相关要求。

会议最后，陆总通报了今年以来海南区域公司总体情况，对当前存在的问题进行了深刻剖析，并对下半年工作提出六点要求：一是紧跟市场环境和形势变化，及时调整经营策略和思路，加大市场开拓力度，加强项目风险管控，提升发展质量和效益。二是加强在建项目管理，全面推进施工现场标准化、技术质量标准化管理和智慧工地建设，有效提升质量、安全、现场文明施工水平，进一步加大创优树牌力度。三是财务部门要强化对各工程处债权债务的常态化管理，建立监督检查的长效工作机制，确保数据来源的真实全面，促进良性发展。四是增强制度意识，切实履行责任，严格分包管理、财务管理、印章管理和法务管理，建立健全相关台账，保障有序有效落实各类风险防控措施。五是加强人员培养和团队建设，完善项目管理团队、人员配备，满足各岗位“人证岗”合一的要求，同时突出抓好施工方案、专项方案的规范编制，规范技术审批流程，确保各项管理工作有章可循、管理体系有序运转。六是加强党建工作，强化“一岗双责”意识,通过加强党支部标准化建设、开展党建主题教育活动，发挥党组织的保驾护航作用，促进公司健康稳定发展。