公司总部来桂开展年中工作调研

6月20-21日，公司总经理宗有农、副总经理陈荣春、总会计师李长栋和深圳区域公司党委副书记韩修浩一行，来广西分公司开展年中工作调研，公司副总经理、海南区域公司总经理陆俊陪同参加。

调研会上，陆总就上半年区域公司整体经营发展情况进行了汇报，对当前面临的形势和问题进行了分析，对下半年各项工作的开展提出了打算。海南区域公司经营层班子成员就各自分管工作逐一作了汇报。李总对财务和经营管理提出两点要求：一是注意资金安全，年初上报资金拆借预算，借款与项目挂钩，且要有借有还，保持资金流动性；二是经营模式上避免整体转包方式，加强项目管理，注意防控税务风险。陈总指出在人才引进配备上可以考虑前方招聘，属地化管理，注重传帮带人才梯队建设，并要求前方项目严格管理，措施务实到位，施工组织设计、专项方案严格按照公司管理规定进行审核审批。

宗总充分肯定了海南区域公司今年以来的各项工作，认为海南区域公司项目多、范围广、战线长，管理难度较大，运行质态良好。对下一阶段工作，他强调：一是严格对项目部的管理，工作注重落实和延伸，提高管理要求，尤其是项目五大员必须足额配备；二是抓好效益，加强项目风险防控，坚持质量第一、效益优先原则，提前做好风险应对措施；三是加强对分包的规范管理，在合同签订、分包队伍选择上从严把关，选择有资质、有实力、有担当的分包单位，把分包工作纳入总包管理中，切实履行总包责任。

在桂期间，总部调研组听取了广西玉林恒大御景项目的情况汇报并考察了当地市场开发情况。

（办公室）