公司召开2014年经营层工作会议

2月8日下午，公司在企业展示中心召开经营层工作会议。各分支机构负责人分别汇报了2013年度工作情况和2014年工作计划；程杰副总经理对2014年各区域公司经济指标作了说明；宗有农总经理对全年工作总结并对来年工作进行部署；陆金龙董事长和各分支机构签署了党风廉政建设责任书，明确了今年的反腐倡廉任务和廉政建设要求。会议由宗有农总经理主持，公司经营层、总部部门负责人、各区域公司相关领导出席会议。

宗有农总经理在报告中指出，去年一年公司保持着健康、快速、稳定的发展势头，施工产值、施工面积和结转工作量均比上年有大幅度提高，在经营开拓、多元发展、联盟协作等方面取得了不俗成绩。在新一年的工作中，宗总希望大家抓住机遇，以创新驱动提升企业经济发展的转型升级，以资本运营提升企业设计、融资、采购、施工的一体化的工程总承包能力，以能力作风建设打造能力强作风硬的人才队伍，要努力做好以下几点：一是积极拓展市场空间，有序放大市场规模；二是持续推进现场管理，增强品牌竞争优势；三是大力推动科技创新，提升企业核心竞争力；四是扩展投融资平台，形成多元发展新格局；五是加强人才建设力度，全面提升能力素质；六是有序防范风险，切实提高运营质态。

陆金龙董事长最后总结，他对公司一年来所取得的成绩表示肯定，他认为一年来公司品牌影响力得到提升，市场规模得以放大，转型升级多元发展形成合力，企业总产值稳步提高，各分支机构呈现出各方点灯各方亮的良好局面，为公司跨越发展打下了坚实基础。他指出，企业要想生生不息，保持可持续发展的态势就要在激励机制、分配机制上想办法，作文章，今后一段华亿体育电竞（中国）有限公司，各分支机构须灵活把握分配方案，在分配机制上要有新手段、新招数，要有做大事业的胸怀，拿名和利和能独挡一面、有本事的人去分，这样才能留住人才，企业才能走得更远。公司员工对行业要有敬畏的感觉，对先进要有敬畏的感觉，对自己的岗位要有敬畏的感觉，对组织赋予自己的职责要有神圣感，内心要强大，在哪里跌倒就在哪里爬起，不后悔过去，不恐惧未来，活在当下，把内心“炼成”才能充分体验工作的乐趣，才能用付出赢得荣誉，用价值证明存在，用结果悍卫尊严。公司经营层要学会在成就别人的同时顺带成就自己，懂得沟通，善于化解，通过内部市场化，实现“利他”，只有不停地进入新时空，充分把握机遇，才能有所作为，一停一慢一犹豫必将一事无成。最后他勉励大家在新的一年里，要活在目标中，活在机遇中，活在危机中，活在快乐中，在团结和谐的氛围中把工作做好做实。