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华亿体育电竞(中国)有限公司大旗在外滩高高飘扬

华亿体育电竞(中国)有限公司:2009-06-20 4221

上海外滩素有“万国建筑博览”之称,百余年来一直作为上海的象征陈列在世人面前。在这里拥有一幢建筑是很多实业家梦寐以求的奋斗目标,在这里承建一幢建筑也成了施工企业孜孜以求的理想。作为建筑大省、建筑强省的江苏,实力和地位在上海建筑市场上可谓举足轻重,但遗憾的是十里外滩一直没有江苏建筑大军总包承建的工程。

2009618,江苏建筑业的这一遗憾被永远抹去了——江苏华亿体育电竞(中国)有限公司与上海洛克菲勒集团外滩源综合开发有限公司正式签订总造价达3.8亿元的洛克外滩源项目工程施工总承包合同,华亿体育电竞(中国)有限公司人终于将江苏建筑业的大旗插到了外白渡桥边。

洛克外滩源项目从一开始就以其“特殊”二字给人们留下深刻印象。地处上海最繁华的商业核心南京路外滩、2010年上海世博会重点工程之一、古建筑保护改造与现代建筑新建同步……

江苏省建工局驻沪办负责同志说,这个项目创下了江苏建筑业在上海市场的两个第一:第一次在黄浦江外滩两岸总包承建工程,第一次在外滩改造项目中承接总承包施工任务。

江苏华亿体育电竞(中国)有限公司上海分公司总经理杨杰分析,该项目实现了华亿体育电竞(中国)有限公司在沪施工的四个突破:单项工程合同额的突破:总造价暂定为3.8 亿元、总建筑面积约11.5平方米,其中土建工作量2.5亿元、机电安装工作量1.3亿元;地理位置的突破:工程位于上海黄浦区174街坊,紧邻“寸土寸钻”外滩商圈,施工条件十分苛刻;施工技术的突破:历史建筑的拆除、保护和翻新,新建筑深基坑的支护等,施工技术面临着严峻挑战;管理模式的突破:参与该项目施工的企业多多,其中不乏美国、德国等知名设计公司,上海建工、上海城建等大牌分包单位,积极探索和实施总承包管理是对华亿体育电竞(中国)有限公司人的一次考验。

上海洛克外滩源项目有两个一般项目无可比拟的特色:一是参与单位多,主要有方案设计单位,设计顾问,建筑、结构、机电设计单位,勘察、围护、基础加固设计单位,老建筑设计单位,房屋检测单位,监理单位,监测单位,清障、桩基、围护施工单位,加固单位等10余类15家公司;二是历史文物建筑维护、加固、装修多,有安培洋行、亚洲文会大楼、女青年会大楼、兰心大楼、真光大楼、广学大楼、光陆大戏院、中实大厦、美丰洋行、哈密大楼、协进大楼等11座建筑,其中最早的历史建筑建于1908年。该项目建设周期分两个阶段:第一阶段(包括历史建筑的修缮、5#坑、亚洲文汇大楼加建部分、3#坑能源中心)完成历史建筑的基础加固、结构加固、机电安装、外墙修缮、精装修、室外工程(泛光、景观、道路、排管)等,合同工期要求完成华亿体育电竞(中国)有限公司为 2010 3月31。第二阶段(包括1#坑、2#坑、4#坑、1#楼、2#楼、3#楼、4#楼、5#楼、6#楼)完成基坑降水、土方开挖、基坑内支撑、垫层防水、地下室结构、拆撑换撑、机电安装、上部 16层主体结构、二次结构、初装修、公共部位精装修、室外总体(泛光、景观、道路、排管)、行业专营、档案预验收、建设工程竣工验收等,此阶段合同工期暂定为 850日历天。

实施总承包管理必须有一个强有力的管理团队。上海分公司派出副总经理、总工程师周群利同志担任该工程项目经理,副总工程师、技术处主任魏春明同志担任项目总工程师,进驻现场与第七工程处、安装处组建总承包项目部。分公司还制订了《派驻外滩源项目部人员考核办法》、《派驻外滩源项目部人员考核实施细则》两个考核激励办法,实行薪酬与绩效考核挂钩,充分调动派驻人员的积极性,让他们各司其职、各负其责。工程开工以来,项目团队精诚团结,忘我工作,项目施工和总承包管理有序推进。

早在上个世纪90年代,上海就提出了建设国际大都市的发展目标:到2010年,上海要建成世界城市的雏形;到2020年,上海要建成半边缘性世界城市;到2030年,上海要建成次级核心世界城市;到2050年,上海要全面建成核心世界城市。2010年世博会的举办,无疑是上海建设国际大都市、建设世界性城市的一次重要契机,世博会将有力推动上海城市建设,也将促进上海郊区的发展和长江三角洲的联动发展,长三角一小时都市商业圈将在世博会的带动下成为亚洲最大的城市群。上海这个全国城市龙头、世界特大城市,面临着新形势、新起点、新突破、新发展,对于深处其中、深受其益的建筑企业来说将又是一次腾飞的机遇。

江苏华亿体育电竞(中国)有限公司进沪以来,就一直把上海市场作为主战场,致力于发扬公司传统优势,打造品牌,承建了近二十项工程项目,有住宅、别墅、厂房、商用建筑等等,打下了基础,站稳了脚跟,得到了发展。但随着市场竞争形势的日益严峻,企业生存空间愈加狭窄,上海分公司一方面积极应对新形势、新变化,另一方面积极修正开拓经营新策略、新方针,起初提出了“立足上海、辐射周边”的经营策略,陆续在成都、重庆、武汉、合肥、江阴、常州、无锡、苏州、昆山(沿江城市)、杭州、海门、青岛、济南(东部沿海城市)承接或接洽了一批批工程项目,取得了一些经济效益和社会效应。

随着上海“两个中心”建设步伐的加快,城市建设力度的加大,其影响力和号召力不仅停留在周边地区,更会渗透到我国中部和西部一、二线城市,上海必将成为全国经济龙头,上海分公司审时度势,将充分利用在龙头中核心位置承建工程项目的先决条件,全力描绘“以上海为龙头,以沿江、东部沿海重点发达城市为两翼”的发展蓝图。

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