公司召开2022年年中经营工作会议

8月10日下午，公司在宁召开2022年年中经营工作会议，会议由公司副总经理孙国平主持召开，公司经营计划处全体人员、各工程处（直营团队）分管领导及相关经营工作人员参加会议。

会上，经营计划处主任杨鹏飞从经济指标完成情况、在建及新接业务结构分析、主要市场维护状况、建筑市场现状及当前经营工作主要存在的问题等方面进行了全面的总结，并对下半年经营工作计划及重点做了介绍。

随后，各工程处（直营团队）分管领导分别汇报了各处上半年经营工作总体情况及下阶段的主要工作，并从风险防范、成本管控、老甲方维护、项目二次经营、材料采购等方面进行了分享和讨论。

最后，孙国平在会上做总结发言，他首先传达了总部年中调研会议和上海分公司年中工作会议相关会议精神，并结合上海分公司实际情况，对当前经营工作提出了五点具体要求：一是继续坚持“稳字当头、稳中求进”工作总基调，在保证“亏本不干”的前提下，继续做好市场调研、项目信息跟踪及投标工作，确保各项经济指标按计划完成；二是加强经营工作的规范化，严格按照经营管理制度，做好项目可行性分析、招投标文件的评审、合同草案评审及合同履约情况的跟踪和管理等工作；三是积极做好市场信用的维护，认真对待政府主管部门组织的各项检查，及时跟踪处理相关平台通报的问题，继续落实江苏省住建厅关于建筑工程发包与承包违法行为专项整治的行动要求；四是加快跟进竣工项目的结算报审工作，及时协调跟踪业主的结算审核情况，尽快形成债权；五是进一步加强成本管控工作，做好项目目标成本分析、过程管控等工作，提升履约能力，增强市场竞争力。      

会上还对《江苏华亿体育电竞（中国）有限公司上海分公司经营管理制度（2022年修订版）》进行了宣贯。