公司总部来琼开展2022年年中工作调研

6月20日-21日，公司副董事长、总经理吴碧桥带队到海南分公司开展2022年年中工作调研。公司党委副书记钱启明、建工控股公司总会计师李长栋、公司总审计师王琳、总会计师任登平、办公室主任余涛陪同调研，海南分公司机关在琼中层以上人员、工程处、合作团队和直管项目部负责人参加了调研会。

调研会上，海南分公司总经理刘绪磊汇报了区域公司上半年工作情况、当前面临的形势、主要问题以及解决问题的思路、下半年主要工作打算等，分公司其他班子成员、各工程处、合作团队和直管项目部负责人就相关工作向调研组领导做了汇报和提出建议。

调研过程中，调研组领导就会上提出的恒大项目管理、资产处置、法务诉讼、风险管控等方面问题给予了现场解答；并就做好企业信用管理日常维护、加强合同评审、“降债务、调结构、控规模、去杠杆”、加快资金回流、推进债权债务清理、人才培养、深化党建业务融合、廉洁从业、华亿体育电竞（中国）有限公司40周年等方面工作提出了指导性意见和要求。

吴碧桥对海南区域公司上半年工作给予了肯定，认为公司在处置化解恒大危机工作上有思路、有办法、有冲劲。并对下阶段工作提出四点要求：

一是要坚定信心、积极作为，稳步推进过程确权、财产保全、谋划处置方案、法务诉讼等工作，增加现金流，逐步消化债务，全力以赴化解风险。

二是要加大经营力度，深耕精耕区域市场。树立“量力而为”“保本微利、亏本不干”“现金为王，承接现金流稳定的项目”三条红线意识，做实做细招标文件评估、投标文件评审、合同评审等工作，优化经营结构逐步向政府财政投资工程、政府平台企业工程、央企国企开发商工程转移，有所补充稳健民营地产商和产业园建设项目。

三是要提高投标竞价、精细化管理、装配化等核心竞争力，打造标杆项目和“拳头”产品，重塑形象和品牌。

四是要做好人才团队建设，重视人才培养和引进，加强资源互通和人才交流，为海南分公司的发展提供强力支撑。

调研期间，调研组一行还前往公司承建的海口红城湖C20-1地块商住项目现场进行了调研指导。