海南区域公司总经理刘绪磊一行到广西分公司开展工作调研

4月25日下午，海南区域公司总经理刘绪磊带领经营班子成员到广西分公司调研并召开座谈会。广西分公司机关中层以上人员、各工程处主任、副主任、直管团队负责人等参加会议。

调研会上，各工程处主任、直管团队负责人分别从生产经营、质量安全、法律诉讼、复工复产等方面进行了工作汇报，分析了当前各单位发展中面临的主要问题和困难，并提出了切实解决方案及下一步工作打算。

针对当前工作实际，刘绪磊分别对各单位提出了具体要求与建议。一是以应对恒大项目实现债权为重点，统筹债务风险化解和承接优质项目并举，统筹安全生产和创优夺牌并举；统筹合约风险控制与提高为基层单位服务水平和效率并举，紧跟恒大复工复产相关政策及恒大资产处置动向，敏锐洞察危机中的先机，压实各方责任，树立高度责任心，争取在化解恒大风险过程中使我方资产不减值或少减值；二是加大对广西市场的经营力度，改变经营上坐等靠的观念，主动出击，扩大资源圈、交际圈、朋友圈，关注公开招投标市场，多承接优质项目项目；三是深化与老甲方如中海、招商等央企的合作，搭建高层沟通平台，努力抓好后续新建项目；四是在公司层面着手为基层单位降息减负，释放资金压力，切实为基层单位发展送去温暖；五是细化工作内容，梳理风险清单，切实增强对基层单位服务意识和服务效率。

（广西分公司）