公司召开年度工作总结分析会议

1月8日上午，公司在东城明珠会议室召开2021年度工作总结分析会议，机关全体人员及在岳工程处、项目部代表参加，总经理严正涛主持。

会上，公司副总经理顾爱华组织大家学习了新施行的《江苏华亿体育电竞（中国）有限公司劳动人事管理制度》等文件，总经理助理李成祥代表公司（含SPV）作《2021年工作报告》。参会人员按照经营、财务、工程、运营和办公口分别汇报了各自主要工作完成情况、存在的问题以及2022年工作计划，经营层分管领导逐一进行了分析、点评和补充。

2021年，岳池分公司按照公司总部部署，紧紧围绕在手政府工程平稳落地和原重庆分公司遗留问题早日解决两大中心任务，脚踏实地，攻坚克难，持续发力。全年回收政府工程款2.7亿元；龙湖公园顺利竣工，锦绣新城江苏华亿体育电竞（中国）有限公司施工部分完成验收确认；PPP项目运营稳步开展，取得6个项目共计18个分项的两年质量缺陷责任期满确认书，运营协议进入最后审签环节，龙湖、东城明珠等项目运营亮点纷呈，得到一致好评；花田路、建设路两个项目率先完成审计，审计工作取得突破；云南石屏项目工程款纠纷圆满解决；蓬安项目审计、移交分别完成1项；党史学习教育和群团工作扎实开展。

    严正涛总经理传达了王宏董事长近期来岳指导工作的有关会议精神和工作要求，对下步工作进行了安排：一是各部门要紧盯春节前主要工作，结合王董事长来岳与地方政府主要领导座谈有关精神，趁热打铁密切跟进，尽快取得突破；二是结合定岗定编原则，进一步梳理岳池分公司和SPV公司各部门工作内容、任务量和人员实际，提出人员优化配置方案，为部门及人员工作分工调整提供参考；三是落实签署运营协议、协调锦绣新城爱众电力进场等工作，围绕春节前完成的总体目标持续攻关，重点推进；四是加强宣传，各部门要积极主动发掘归口工作新闻点，丰富宣传内容，及时整理报送；五是要全力做好节前资金统筹安排，坚持不懈抓好疫情防控和维稳工作。