海南分公司第一工程处组织开展对口业务技能培训

为落实政府和主管部门疫情防控工作要求，做好元旦春节期间疫情防控工作，海南分公司一处取消原定于1月16日召开的年终总结表彰会，控制会议规模，分四个会场，对海南、广西两地各专业管理人员开展了对口业务技能培训。

16日上午，在博鳌凯莱酒店工程项目部，来自第一工程处海南、广西两地的项目技术负责人、施工员、质检员以及专业工长30余人，首先听取了项目部技术负责人夏小建关于项目施工概况的介绍，随后分批次参观了凯莱项目1#楼主体在建工程。下午，海南分公司副总经理、研究员级高级工程师高家驯对大家进行了技术质量专业培训，着重讲解了工程质量标准化管理，从质量行为、挂牌验收、实测实量、图纸会审、技术交底、影像资料、样板引路、实物交底到施工工艺标准化，特别详细讲解了钢筋工程、铝合金模板工程、装配式结构工程的操作与控制要点。听课的不少技术员反映不知道怎么编写工法，应大家的要求，高总接着讲解了工法编写的原则与要点，结合案例讲授了工法选题、编写内容、文本要求、申报资料与申报流程。通过3个小时的培训，大家进一步理解了质量标准化的具体做法，厘清了关键工序的控制要点，提高了科技成果的编写能力。培训结束后，大家纷纷表示，此次培训受益匪浅、获益良多，回去后一定结合工作实际，切实把学习成果转化为工作成效。

16日上午，在海南分公司会议室，海南分公司安全设备处陈超为安全业务口相关人员及项目经理解读了公司新修订的质量安全基金管理办法和奖罚办法、公司安全文明绿色施工标准化管理图册，并就三宝四口五临边、基坑安全防护、脚手架及卸料平台、模板支撑体系、安全用电、机械安全、消防安全、文明施工等内容进行了详细讲解。本次培训内容全面，采用案例与理论相结合，切实增强大家的安全管理知识，达到了较好的培训效果。

16日上午，在美丽沙项目部，一处材料科科长吴辉详细讲解了材料采购计划管理制度、周材管理规定、常用建筑材料进出库流程及使用管理、材料报耗表的绘制等内容，并进行了现场问答互动；一处主任助理蒋华纬要求大家学好专业知识，掌握材料合同内容，了解与材料相关的劳务合同以及施工合同，同时对材料验收方法提出建议；一处副主任高标结合工作实际，就如何做一名合格的材料人员进行了阐述和补充。

下午，在资料员培训阶段，海南分公司技术质量处许慧文和郑全琴讲解了资料员的岗位职责、基本知识、工作流程及建筑工程施工质量验收标准、建设工程文件归档规范、竣工档案资料报送等内容，对公司检查中常见的问题进行了分析和答疑，结合公司质量标准化管理手册对项目工程资料的编制做出了讲解和要求。与会9名资料员围绕信息化办公软件的应用、工作中解决问题的经验等内容进行了深入交流。

16日上午，在一处会议室，全体商务人员参加了EPC工作思路业务培训，详细学习了EPC工作思路、管理的基本原则以及与施工总承包的区别等内容。下午，一处财务科、经营科、施工计划科等部门负责人讲解了关于合同签订、实名制平时工作对接注意事项、项目结算引申的规范化事宜等内容。一处分管领导梁万水进行了总结讲话，并对与会人员提出了相关工作要求。

通过此次培训，既提升了员工的业务能力和综合素质，又增强了海南分公司一处海南、广西两地管理人员的沟通和交流，为以后更好的做好本职工作奠定了基础。           

（一处供稿）