公司召开2019年度机关全体人员会议

 

3月28日下午，公司在会议室召开2019年度机关全体人员会议，外埠相关人员通过视频系统同步参会。会议由公司副总经理、海南分公司总经理陆俊主持。

会上，海南公司各部门、二级分公司分别通报了2019年度重点工作计划和打算。海南公司副总经理郁远、刘绪磊分别就各自分管工作提出想法和具体要求。

最后陆总在会上传达了近期总部2019年经营层工作会、南方区域协同发展联席会议深化研讨会的会议精神，通报了海南公司2018年度综合绩效考评情况。并对2019年度主要工作提出六点具体要求：一是拓市场，抓任务，针对不同市场区域分析研究，拟定目标重点突破，做大做实广西、湖北市场。二是抓现场，提质态，压实安全责任。要加强分包管理和项目实名制工作，绷紧安全红线，推进质量标准化、流程标准化和工地智慧化工作，加大技术创新力度。三是规范财务管理，强化风险管控。要强化财务内部审核，建立健全内部审计制度，落实风险定期评估分析、报告制度，加强对项目的全过程管控。四是进一步落实规章制度，对公司现行制度梳理、调整并下发学习，狠抓贯彻执行，同时各专业部门要常态化开展对相关新出台制度文件的学习宣贯。五是提升业务能力，强化服务意识。公司机关全体人员要不断修炼自我，敢于负责、勇于担当，善于作为，提升业务素质和水平，在善于发现问题、解决问题的同时，提升工作效率，做到工作事不过夜，日清日结。六是扎实做好党群工作，促进各项工作提升。要结合职能加强党支部建设，抓好办公后勤、法务、宣传等各项工作，确保抓出特色、抓出亮点、抓出成效。（办公室）