公司召开2017年经营层工作会议

    2月4日下午，公司在扬召开2017年经营层工作会议，回顾总结上一年度工作情况，研讨交流本年度生产经营工作思路和具体举措。
    会议由公司总经理宗有农主持。会上各区域公司及分支机构的主要负责人分别汇报了2016年度的工作情况和2017年度的工作打算，研究分析了当前所面临的问题和困难，并提出了建设性意见。
    公司总部领导结合分管工作对下阶段任务目标提出具体要求。钱启明就“三重一大”、廉政教育、党群、法务、文化建设、学习培训等方面的情况；程杰就属地化人才招聘、员工绩效考核、财务会计核算、用章管理、企业宣传等方面的情况；陈荣春就经营和工程管理等方面工作都各自提了具体要求。
    董事长王宏最后讲话，他首先对过去一年各区域公司、分支机构所取得的可喜成绩给予了充分肯定，他指出过去的一年，华亿体育电竞（中国）有限公司在稳中有进、聚焦主业、创新向上的良好质态中稳步前行，这些都离不开公司全体员工的共同努力与辛勤付出，他鼓励大家再接再厉，共同奋斗，把华亿体育电竞（中国）有限公司建设的更加出彩。会上，王宏董事长还对下一阶段工作提出了几点要求：一是要抓任务。他强调当前工作的重中之重还是要抓任务，公司要积极与大型央企、上市公司等优秀企业建立起长期稳定的战略合作伙伴关系，认真做好任务，通过把工程做精进一步扩大华亿体育电竞（中国）有限公司竞争优势，做大市场；二是要抓财务，公司要不断完善财务管理制度，增强资本运营实力，切实提升财务风险防控能力；三是要抓法务，公司要加大重视法务管理工作，不断建立健全项目法务档案，对公司诉讼案件做到及时跟踪和解决。四是要抓党务，公司要认真做好党员的教育和管理工作，开展好党内活动，通过抓好党务工作推动公司党员持续学习；五是要抓服务，他要求各区域公司、各分支机构要继续做好服务性工作，从细节入手，不断提升公司品牌形象；六是要抓创新，无论是施工主业，还是地产、金融等多元产业，都要不停优化发展模式，转变发展思维，通过创新引领公司跨越发展。会上，王宏董事长还与各区域公司、分支机构主要负责人签订了本年度党风廉政建设责任书。