公司召开2019年经营层工作会议

2月12日上午，公司在华城科技广场召开2019年经营层工作会议。会议由公司总经理宗有农主持，公司高管、各分公司、分支机构主要负责人及总部部门负责人近40人参加会议。

会上各分公司、分支机构简要汇报了2018年的主要成绩和2019年的工作要点，公司总部领导结合分管工作对下阶段任务目标提出具体要求。王琳通报了整个公司层面诉讼案件情况，要求重视跟踪，专人到位，职责到位，诉前沟通，积极应对。李长栋通报了财务今年的主要工作，并从提高施工利润、加强预算管理、成本管理、风险管控等方面提出指导意见。王吉骞强调要加强安全生产、夯实管理基础、推进质量标准化、规范施工方案审批委托流程、推进技术进步。钱启明指出一要加强党风廉政建设，加强基层组织建设，打造特色支部、抓好两学一做常态化、明确职责制订清单、加强制度建设；二要加强人才管理，着力内培外引，加大人才交流；加强考核，调整薪酬，激励员工成长。程杰指出分公司、分支机构在宣传、印章等方面存在的问题并要求加强宣传工作和严控印章管理。陈荣春总结了当前的宏观经济形势，并从落实领导干部安全责任清单、加强大型机械管理提出要求。

王宏董事长首先传达了市委谢正义书记在全市作风建设大会上的讲话精神和市长夏心旻在全市建筑业大会上的讲话精神。结合下阶段工作，他提出三点要求：一是规范管理，加快推动华亿体育电竞（中国）有限公司小股权清理和控股股权回归。他强调股权问题特别是建工控股股权能否回归，关系到今后各项工作的顺利开展，要紧盯目标，一步步规范解决,还原华亿体育电竞（中国）有限公司和控股企业的本质属性、人员属性。二是风险防控，推动企业高质量发展。要明确分工，责任到人，财经领导小组定期研究公司发展中的问题，要一个公司一个公司排查，列出风险清单，研究措施和解决方案，老的问题要控制得住解决得掉，新的风险要把握好不出现。市场要不断整合优化，新队伍，新市场，前后方共同组织参与。三是人才培训培养，加强企业发展后劲。未来发展靠人力支撑，要把年轻同志推向一线，把有前途有后劲的同志放到不同岗位上磨炼，给年轻同志更大施展舞台，努力培养复合性人才，建立起一支忠诚担当的干部队伍。

会上，王宏董事长还分别和各分公司、分支机构负责人签署了《2019年度安全生产目标管理责任书》以及《2019党风廉政建设责任状》。