年终系列调研之海南公司

12月18日，调研组一行调研海南公司。公司领导陆金龙、程杰、李长栋及办公室负责人、海南公司中层以上人员参加座谈。上午，调研组听取了海南公司总经理王宏对今年来生产经营情况的总体汇报、当前面临的主要困难和存在的问题以及明年工作打算。海南公司经营层班子成员、各部门负责人分别汇报了今年来在各自工作中的创新做法及存在的困惑。陆董事长和大家现场互动，并对大家提出的困惑一一解析。程总从创新经营模式、创新机制、提升质态等方面提出具体要求，李总从成本管控、资本管理、税务风险等方面提出指导意见。

    陆董事长最后讲话，他认为，海南公司一年来经营思路清晰，业绩成果明显，公司经营团队积极向上、斗志昂扬，体现出饱满的精神状态和良好的战斗力。结合行业形势，陆董事长指出，行业到了拐点，只有把行业消化透，才能给大家方向，让大家前行。现在行业上下“玩法”都不一样了，紧抱住传统套路、固定思维和别人竞争，终将被市场淘汰。结合下阶段发展，陆董事长介绍了总部为推进经营工作开展的一些创新性的试点模式。针对海南公司下一步工作，他要求大家紧抓海南区域发展的特点，不断创新经营管理模式，提升经济运行水平，找准定位，摸清痛点，做好管控，实实在在地沉下去，以向内求推动公司不断前行。最后他勉励大家，每一个“痛点”都是你存在的价值，抓落地、重效果，勇担当，海南公司必将创造新的业绩，新的辉煌。

下午陆董事长一行还与恒大集团海南公司董事长李孟其一行进行了会晤，就进一步在海南市场扩大合作达成共识。下午调研组还考察了文昌川盛国际住宅项目地块，就项目开发情况进行详细了解。