公司举行“话成长交流研讨会”

6月28日，按照“促进人才素质提升年”活动的统一部署，根据党的群众路线教育实践活动中员工的普遍诉求，为了更好地的帮助青年员工成长，切实提高员工的整体素质，推进公司人才建设发展，在公司党委领导下，由工会、团委、人力资源部、华亿体育电竞（中国）有限公司学院和华亿体育电竞（中国）有限公司联盟秘书处主办的“话成长交流研讨会”在展示中心举行。公司总部、在扬分支机构及各区域公司在扬休假员工代表近80人参加，公司领导陆金龙、吴士茂、程杰、陆俊出席，钱启明主持。

与会人员首先参观了企业展示中心，合唱《华亿体育电竞（中国）有限公司之歌》，共读《我要用全身心的爱拥抱今天》，身心得到了绽放。随后，与会人员根据不同层次与类别分成了四大组，6名青年员工代表上台分享了自己的成长经历，提出了成长过程中的困惑和未来职涯发展目标。

党委书记、董事长陆金龙对员工成长过程中存在的常见问题和提出的困惑作了深刻的剖析，并提出促进员工成长、实现全员强大的要求和建议。他从境界、方向、策略、动能四大金字塔的16个方面做了重点辅导。他说，成长跟境界成正比，爱他、利他、魂、交给4个境界浑然一体，员工既要有魂和交给，也要有领导爱他利他，才能成长。在方向金字塔中，他从定台、自己、产品、企业4个维度强调了员工成长必须有坚定的信念、独立的思维和行为、良好的心态加能力，在强大的企业团队中成长。通过策略金字塔，陆董事长从组织、交换、造场、机制4个方面强调了机构、筹码、场和机制的力量。在动能金字塔中，他结合员工成长导航图和拜师问题，指出成长的动能离不开员工、领导、团队、公司4个层次的共同努力。陆董事长的辅导深入浅出、精彩纷呈，带给与会人员深刻的启示，也为公司下一步人才建设和全面改革发展提供了思路。

下午，大家还举行了短暂的拓展活动，在简单的游戏中悟出了深刻的成长道理。随后，4个组各一男一女2名代表和1名部门负责人就如何拓展公司员工成长的通道和途径分享了各自的想法和建议。陆董事长向表现优异的员工代表赠送了书籍。12名青年员工代表行正式拜师礼，拜12名老员工为师，师徒共同在青年员工成长目标导航图上签字，活动在《点一盏心灯给你》的音乐声中圆满结束。