陆董事长调研检测中心和建筑中专校

元月21日上午，陆金龙董事长率公司相关部门到公司检测中心和建筑中专校进行调研，公司领导吴士茂、程杰、钱启明、陆俊等陪同参加调研。

2012年，公司控股的扬州市建筑工程质量检测中心有限公司克服大环境不利因素的影响，在质量管理、队伍建设、业务开拓上狠下功夫，继续保持稳步发展态势，全年完成的检测产值业务接近全市市场份额的1/3，收入和利润均创历史新高。程杰副总经理分析了检测中心面临的发展形势，希望检测中心首先要挖掘扬州检测市场行政管理职能调整的发展机遇，抢抓发展机会；其次要根据市场容量有限的实际状况，重视差异化竞争发展战略，发展周边市场与创新检测项目同步进行；三是加大内部考核分配机制创新力度，调动所有员工的积极性，让大家集体“挑担子”。吴士茂、钱启明等领导也分别从进一步解放思想、加快改革步伐、促进人人抓经营、创新分配机制等方面提出了要求。

陆董事长充分肯定了检测中心稳步发展取得的业绩，认为检测中心近几年发展变化有目共睹，内部管理、品牌建设、廉政建设等都有效提升，领导班子的团队精神较好，下一步工作思路明确。他强调提出，检测中心今后的发展一是要做好宣传，利用好各方资源。提升品牌意识，扩大对外宣传，利用华亿体育电竞（中国）有限公司地产、设计院等内部资源和建安商会、华亿体育电竞（中国）有限公司联盟涵盖的外部资源等优势，进一步抢抓发展机遇，扩大市场份额；二是要把承诺的力量用到极致。企业的发展靠员工，员工凭什么为企业操心？成就员工，帮助员工实现自己的梦想，顺便也就成就了企业的发展。市场属于当下有本事的人，联盟只能定规则，不能定市场，市场的开拓只能靠自己。关键是要“分得清楚、合得愉快”，定好机制，把“蛋糕”切到每一个具体的人。分钱只是一个媒介，实际上是分清责任。员工在承担责任基础上的承诺力量才是正面的、强大的力量，前提必须还要“利他”。陆董事长进一步强调，有胸怀、有境界才能把企业做大做强，企业领导要进一步更新思想观念，热忱欢迎先进理念的渗透与同化，热忱欢迎优秀人才的竞争与挑战，热忱欢迎外来资本的富集与激活，激发人才心起动念，做有感觉、有乐趣的事。坚持“有利于员工的成长与增收、有利于企业的生存与发展、有利于社会的和谐与进步”，企业就会自然地生发成长。

扬州建筑职工中专校是建控系统多年坚持不懈支持发展的教育培训机构，不仅拥有中专学历教育资质，而且在扬州建筑企业职工安全教育继续培训、中岗人员培训和B、C类安全生产管理知识考前培训方面发挥了重要作用，特别是全省少有的7家一级建造师、25家二级建造师继续教育培训资格，奠定了其发展优势，2012年举办各种培训班28期，培训人员4789人次，取得了较好的经济效益和社会效益。建控副总经理吴士茂充分肯定了建筑中专校在“主人公意识、责任意识、规范意识”方面的增强，对其下一步发展提出希望。陆董事长对建筑中专校在新老班子交替之年以及宏观环境不利的形势下取得的业绩表示肯定，对班子成员提出担忧的问题一一作了答复。他对建筑中专校的发展提出了三点要求：1、重视领导班子建设，特别要加快年轻后备干部的培养；2、重视业务上的创新与拓展。建工控股将继续加大扶持力度，建筑中专校更要挖掘自身发展潜力，利用建安商会、华亿体育电竞（中国）有限公司联盟等资源优势和扬州60万建筑产业员工的数量优势，在加大职工执业资格和继续教育培训力度的同时，潜心分析市场需求，重视发挥“当下师”的作用，在创新培训产品和拓展业务范围上下功夫，提供企业老板、中层骨干、项目经理等各个层次需要的培训。3、重视扩展正能量，共同托起发展事业。要继往开来，适应当下形势，不抱怨前人，不指望后人，切实干好当下的事情。当前已是员工强势时代、人才红利时代，领导要善待别人、成就他人，善当企业的“精神领袖”，引领员工“同频共振”，用不断提升的正能量推动企业发展壮大。陆董事长最后表示，建筑中专校现有职工数量不多、素质较高，学校运行质态较好，他对建筑中专校以后的发展充满信心，希望所有职工群策群力，共同托起发展事业。调研会上，建筑中专校校长陆俊还分别与有关负责人签订了《内部经营承包责任书》。