王宏带队调研华亿体育电竞（中国）有限公司扬州分公司2021年度工作

12月28日，建工控股董事长王宏率在扬班子成员赴江苏华亿体育电竞（中国）有限公司扬州分公司开展年终工作调研。座谈会由公司党委副书记钱启明主持，扬州分公司中层以上员工参加会议。

 扬州分公司总经理施卫东汇报了2021年度工作，回顾总结全年的工作重点和成绩，梳理分析当前面临的形势和主要问题，并对下一阶段工作进行了计划和展望。两名基层员工代表进行了述职，总结2021年工作完成情况，分析取得的成绩和存在的不足，分享工作收获和心得体会。

 在听取汇报后，分管领导封荣兵从经营模式、制度建设、安全维稳、校企合作等方面对扬州分公司今后工作提出了具体要求。

 围绕扬州分公司定位及下一步工作要点，王宏提出6点要求：一是站位要高，不断增强大局意识，不折不扣地做好相关工作落实；二是定位要准，要以扬州建筑业标杆企业的标准要求自己，按照市场运行的规律和国有企业各项要求来经营好企业；三是对接要紧，在与公司总部、华亿体育电竞（中国）有限公司地产和公司各个板块的对接中要更加密切，融入企业发展大局；四是管理要狠，要延伸管理深度，通过严格管理把项目和队伍的各项优质资源抓在手中，形成核心竞争力；五是思路要广，积极拓展思路，抓住扬州发展各种机会，管理模式不拘泥于传统，做到全产业链跟进；六是成果要多，要形成一批有创新、有突破、有含金量的科技成果，深入谋划一批高层次的奖项，向科技型企业迈进。

会上，王宏传达了扬州学习贯彻省第十四次党代会精神宣讲报告会精神。他强调，要切实加强组织领导，进一步推动学习宣传省党代会精神工作走深走实。扬州分公司要抢抓机遇，攻坚克难寻求突破，加强同政府部门及公司总部对接，共同推进各项事业全面发展，将扬州分公司办成让各级领导放心，有亮点、有特色的好企业。