SPV公司召开内部股东会议

12月6日，SPV公司在江苏华亿体育电竞（中国）有限公司公司展示中心会议室召开内部股东会议，江苏华亿体育电竞（中国）有限公司公司董事长王宏、扬州环投公司总经理李强、扬建公司副董事长耿杰、扬州市政公司董事长倪前亮、江苏华泰公司董事长陆金友及股东单位高管代表、SPV公司董事、监事参加会议，会议由SPV公司董事长程杰主持。

SPV公司总经理严正涛代表经营层报告了公司2020年及今年以来工作情况，并对提交会议决议的相关事项进行了说明。参会代表分别对项目财评审计、债务固化、可用性服务费回收、运营管理、节前维稳等工作发表了意见和建议，并一致同意会议纪要明确的目标要求。

    江苏华亿体育电竞（中国）有限公司公司董事长王宏在总结时指出，做好工程施工建设和完成项目财评审计都非常重要，既要善于“打仗”，更要善于“算帐”。王董事长要求：一是“软硬兼施”，对工程实体要坚持全生命周期管理，在施工阶段确保工程质量，在运营阶段确保维护到位，对工程资料要按照施工资料、财务资料、文件资料等分别收集整理归档；二是责任到人，对本次会议明确的工作目标，各单位要不折不扣加以落实，SPV公司在宏观上牵头抓总，参建单位在微观上要真抓实抓，确保按时完成；三是宣传报道，SPV公司要加大力度做好宣传工作，着力从岳池城东新区新颜旧貌对比，公司帮助马家村脱贫攻坚工作，岳池百姓获得的幸福感、满意度等方面加以宣传，体现公司的责任担当和社会价值；四是度过年关，SPV公司要提前做好预案，摸清底数，积极与劳务分包、专业分包和材料设备商进行沟通协调，做好维稳工作，要多向政府汇报反映公司面临的巨大困难，争取岳池县委县政府的理解支持，最大限度做好可用性服务费回收工作。